«پنج اس» یا 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها
به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و
ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات
اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری،
صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش
کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان می‌شود.
"شرکت آکپا ایران" به عنوان یک مجموعه پویا در زمینه رشد و آموزش نیروی انسانی خود بوده است.
نیروی انسانی کارآمد و آموزش دیده مانند چرخ دنده های روان یک ساعت گران بها عمل می کنند که همگی با هم و
در کنار هم در حرکت و پویایی هستند.
برگزاری دوره های آموزشی 5 اس با حضور اساتید مجرب یرای پرسنل فنی، اداری ، حراست در محل کارخانه بسیار مفید
و در افزایش راندمان کار پرسنل علاقه مند و با انگیزه بسیار مفید واقع شد.
